生意興隆的小麵館

2019年09月04日 19:23 簡體 正體   評論»

文: 新蓮

二零一八年十一月份,兒子兌下了一個十五張桌子的小麵館,對方兌出的原因是這個麵館長期虧損。我和兒子商量:咱別著急掙錢,先按「真、善、忍」的要求,做到替別人著想,從的角度出發,自己不吃、不用的食材就不能給顧客,要全面提高質量。兒子表示同意。

一個多月後,十五張桌已經不夠用了,需要加桌了。我就把我和兒子怎麼做的分享給,希望大家都能得到的福澤,知道「真、善、忍」的美好,都能紅紅火火。

先從麵湯說起。東北的冬天比較冷,顧客當然喜歡吃熱熱乎乎的面。煮麵的員工說,以前的老闆為了省電,面鍋的溫度調的低。我們就把面鍋的溫度調上來,讓顧客吃上熱熱乎乎的面。有的顧客喜歡喝湯,因為是加盟店,來的都是現成的料,以前的老闆不願給顧客加湯,因為一勺湯成本一元錢。我告訴員工湯隨便加,讓顧客滿意。

再說說油。我們在家裡用什麼油炒菜,麵館就用什麼油,絕不用廉價的油,這樣雖然成本提高了很多,但對得起自己的良心。

我們不用廉價食材,發現食材過期就扔掉;製作過程不偷工減料,用心去做。就拿夾肉饃來說,買質量好的五花肉,肉皮清理乾淨,滷製過程中的每一道程序都不敷衍,必須做到乾淨。在兌店前,夾肉饃的一個月四十多個,我們經營後的第二個月,月銷售量一下就提高到二百多個,現在銷量還在不斷上升。

對顧客不滿意的食物,需要重做的我們就給重做,需要退款的就退款,從不和顧客爭執。一位顧客在點餐時,我們提醒他所點的面是帶些麻味的,如果不能吃麻的就換別的面,他說自己能吃,結果一吃嫌面太麻了,大吵大嚷,我們給他全額退款。

我們對待員工就象對自己的家人一樣,每天幾乎不吃重樣的飯菜,我親手做,不忙的時候都是兩個菜,只給員工吃新鮮的,剩下的菜我和兒子拿回家自己吃。這樣善待員工,員工自然很感激,什麼活都搶著干,在幹活上從來不用我們操心。

麵館的生意越來越好,員工都說:還是信「真、善、忍」的好啊!

轉自明慧網

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